Bei Lieferstörungen Ausweichwege vorschlagen lassen
Disponenten bekommen bei Lieferkettenstörungen Alternativen vorgeschlagen
Passt für: Führungskräfte & Strategie · Einkauf · Produktion, Technik & Instandhaltung · Logistik & Lager
Fällt ein Lieferant, eine Strecke oder ein Hafen aus, liegen schneller durchgerechnete Alternativen auf dem Tisch: andere Lieferanten, Bestände anderer Standorte, andere Verkehrsträger. Die Disposition entscheidet mit Zahlen statt unter Zeitdruck aus dem Bauch.
Passt das zu dir?
- Störungen wie Streiks, gesperrte Strecken, Lieferantenausfälle oder verspätete Schiffe treffen euch regelmäßig, und die Suche nach Ersatz läuft dann per Telefon und E-Mail.
- Bestände, offene Bestellungen, freigegebene Lieferanten und Frachtkonditionen liegen in Warenwirtschaft oder Transportmanagement digital vor.
Nimm eine Störung aus den letzten Monaten, ersetze Lieferantennamen und Preise durch Kürzel und Index-Werte und lass mit der Vorlage unten die Alternativen durchrechnen. Vergleiche mit dem, was ihr damals entschieden habt.
So gehst du vor
- Ziele und Grenzen im Störfall festlegen
- Bedarf, Bestände und Optionen zusammentragen
- Alternativen durchrechnen lassen
- Vorschläge mit Einkauf und Qualität prüfen
- Entscheidung umsetzen und Beteiligte informieren
- Nach der Störung nachbereiten
Vorlagen zum Kopieren
Die komplette Anleitung
- 6 Schritte mit Erklärung, was genau zu tun ist
- 3 erprobte Vorlagen zum Kopieren in deine eigene KI
- Sicher umsetzen: Daten, Prüfen, Entscheiden, Informieren
- Stolpersteine, Aufwand und woran du Erfolg erkennst
Mit dem Training bekommst du alle 430 Anleitungen dazu, solange dein Zugang läuft.
Gleiches Vorgehen, andere Anwendungen
27 weitere Anwendungen folgen dem Muster „Einsätze & Abläufe planen“.
LT-06 · Rechtsstand 08.10.2026