Preiserhöhung und Lieferausfall vorher durchrechnen
Unternehmen simulieren Szenarien wie Preiserhöhung oder Lieferausfall, bevor sie entscheiden
Passt für: Führungskräfte & Strategie · Vertrieb · Finanzen & Buchhaltung · Einkauf
Du siehst vor der Entscheidung, was eine Preiserhöhung oder ein ausfallender Lieferant für Absatz, Deckungsbeitrag und Lager bedeuten könnte, und zwar in mehreren Varianten statt mit einer einzigen Zahl. Im Gespräch mit Führung oder Bank kannst du die Annahmen offenlegen statt Bauchgefühl.
Passt das zu dir?
- Ihr steht vor einer Entscheidung, die sich in Absatz, Kosten und Lieferzeiten ausdrücken lässt: Preisrunde, Lieferantenwechsel, Engpass bei einem Vorprodukt.
- Verkaufs-, Kosten- und Lagerdaten liegen in Warenwirtschaft, Buchhaltung oder Controlling vor.
- Heute rechnet jemand solche Fragen einmal in Excel durch, und Varianten fehlen.
Nimm ein Produkt und rechne mit der Vorlage unten zwei Szenarien mit gerundeten oder verfremdeten Zahlen durch: eine Preiserhöhung bei drei verschiedenen Kundenreaktionen und einen Lieferausfall über einige Wochen. Rechne einen Wert selbst nach.
So gehst du vor
- Entscheidung, Szenarien und Grenzen festlegen
- Absatz-, Kosten- und Lieferdaten zusammentragen
- Szenarien durchrechnen lassen
- Annahmen im Controlling und Vertrieb prüfen
- Mit echten Ereignissen abgleichen
- Annahmen nach der Entscheidung nachziehen
Vorlagen zum Kopieren
Die komplette Anleitung
- 6 Schritte mit Erklärung, was genau zu tun ist
- 3 erprobte Vorlagen zum Kopieren in deine eigene KI
- Sicher umsetzen: Daten, Prüfen, Entscheiden, Informieren
- Stolpersteine, Aufwand und woran du Erfolg erkennst
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Gleiches Vorgehen, andere Anwendungen
15 weitere Anwendungen folgen dem Muster „Entwerfen & Simulieren“.
A-097 · Rechtsstand 08.10.2026